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Maker + T = Market 造訪社團 » 服務

原文網址 Kai Yang
2019-09-18 12:05:14

智慧醫療的發展需要不同方面的支持,有哪些點是Maker可以切入創作的呢?
0920在高雄的論壇將提及智慧醫療產業不同面向的發展,加速醫療AI運算的超級電腦、簡易心血管疾病篩檢器還有遠端長照的服務。
想了解其中議題的可以報名參與。
https://www.accupass.com/go/aigo_20190920


原文網址 葉耀鴻
2019-06-12 14:14:25

想認識什麼是IISC物聯網晶片化整合服務計畫嗎?
想知道究竟AIOT在夯什麼嗎?
想了解智慧醫電的應用如何融入生活中嗎?
馬上報名參加,交流會為你解答! ?‍♀️ ?‍♂️ ?


原文網址 Charlie Ting
2019-01-04 23:24:21

[回收分享 Part II]

回收算是很均衡的運動,因為拆很累,搬很累,現場判斷很吃腦力,回來後爬文、找資料很傷眼力,最後組織歸納吸收也很佔腦細胞。

但總結來說,工業機台有以下的特徵:

1. 強壯的骨架,很多都是上噸的機台,可能是公分級的鋼板組成,也可能是鑄鐵機床,就連科技業的機台也至少是幾mm的C型鋼再結合鐵板焊成。重點在於加工能力、載重和精密度。

2. 清楚明確的訊號定義。
這點往往是 maker 領域的機台所欠缺的,在工業機台上,至少在加工、移動、安全保障、基礎工作條件、加工SOP等等幾個點上面,都會有對應的感測器和訊號。這一塊也是很佔成本的一塊,這些 sensor 有些非常高貴。另外,在這個供應鏈上,製造商跟代理商分工很細,而代理商的業務壓力很大,所以沒生意可談的話,他們不太理人。簡單講就是沒生意就沒服務。這會造成很多軟體和資源拿不到,浪費很多時間。

3. 嚴謹的訊號傳輸規範
機台裡的環境是很複雜的,所以對於訊號的傳輸在工業機台中有非常嚴謹的規範來確保訊號傳輸不會出錯。所以屏蔽是基本的,有的還屏蔽二層以上。甚至除了要抗雜訊,有的還得耐酸鹼,線材裡面包了鐵氟龍,外面還包了一層耐熱層,十分講究。連線材的AWG號數也很講究。

4. 多元的訊號傳輸模組
因為機台的尺寸差異大,訊號的類型和干擾狀況也多,所以有很多不同的訊號傳輸模組,像 CClink, 或各種不同業者推出的方案,這些等同於是訊號的集線器,決定了 PLC 或 HMI 跟所有 sensor 互動或驅動元件的控制管道,也決定了一台機器的組裝是否兼具彈性和效率。

5. PLC
主要在於針對不同的訊號進行狀態監控,以及傳達指令給控制器、變頻器等。它等於是機台端的控制中心。

6. HMI
HMI 的重點之一是圖像化的介面以及觸控來作為人機介面,它等於是機台端讓操作者可以容易了解機台狀態並進行操作的介面。但隨著 HMI 的功能差異,越來越多 HMI 也可以有 PLC 的功能、連網,甚至遠端監控等功能。

7. 電腦
有些機台的運作需要較大的運算力或者較大量的資訊擷取時,基本上就會再搭配電腦,這等於是後端的運算中心。而這些電腦往往採用工業PC的架構運作,以清楚的帳號權限來分層管理,然後只安裝與機台有關的軟體或硬體的驅動程式,而很多程式看來只是用 VB 拉出介面,然後提供表單和UI讓操作者有更清楚的資訊作出決策而已。簡而言之,這個電腦的存在仍然是以讓操作者作決定或自動記錄為主,並不像一般PC是讓操作者有更多元的操作選擇或思考空間。

8. 運動機構與座標系統
每一部機台都有它的機構和座標系統,而且是多重座標同時運作的,也就是A相對於B,B相對於C....,這樣的好處是簡化訊號的複雜度,方便操控和管理。

9. 致動元件
一般來說,要求效率、精度的會用伺服系統;其次是用步進系統;再其次可能是用氣動元件。或者混用。這部份通常不容易從機台上直接看出使用重點。因為控制器有參數要設定,PLC裡面也有對應的設定。這表示拆解後只能全部重置,按自己的需求設定,原先的運作模式不具意義,也無法參考別人的作法好壞。

10. 循環系統
工業機台的另一個重點是它們絕對有循環系統的規劃,例如進退料、廢料清除、空氣供給、廢氣過濾排除....。簡單來說,就是必須能連續工作才有意義,不是工作一次就要維護一次。

以上,大概是拆解和爬文多了之後的心得。

拆到好東西是一回事,能不能派上用場是另一回事,用得好不好、到不到位又是另一回事。但是在此之前,對整個大架構必須越摸越清楚,才能隨心所欲,自由自在。

洪維鴻
2019-01-05 03:22:42

第二點超有感⋯⋯我只是想買個東西呀⋯=口=

陳建仲
2019-01-07 09:23:45

非常清楚!之後也可以在深入各種控制器的硬體與晶片電路


原文網址 Charlie Ting
2018-02-14 03:58:53

[伺服馬達試用心得]

俗話說:事情絕對不是像傻子想的那麼簡單~~~

不過對於 maker 來說嘛,多嚐試多學習多交流,之後再來優化是不變的過程,所以就來分享一下最近的心得。

首先,要先說明這些從回收場撿來的東西包括:

‧三菱電機系列

伺服馬達 MITSUBISHI HC-KFS13
驅動器  MITSUBISHI MR-J2M-10DU
介面單元 MITSUBISHI MR-J2M-P8B
底座單元 MITSUBISHI MR-J2M-BU6

‧台達電子系列

伺服馬達 DELTA ECMA-C11305FS
驅動器  DELTA ASD-A2-0421-L
PLC  DELTA DVP-14SS

●系統重建

因為東西是回收的,所以很容易東缺一個西缺一個,甚至連線材或端子都不合或缺少,因此在重建系統時浪費了很多時間,而且因為沒有經驗,
所以在一切還沒能動起來之前,那個摸索的黑暗期是很漫長的。所以會讓人一直反思,這樣有價值嗎?

●系統連線

在依序完成電力、電機、編碼器及基本的IO訊號配線後,又發現了另一個問題,就是設定程式老舊難尋。以三菱這套來說,它的軟體是 2002 年出版的,還能用真的算萬幸了。

這當中又遇到了一堆鳥事,像是這種停產商品的資源在網站上是很難找的,然後供應商都是以作生意為導向,所以要下載一定要加入會員,有的還要進行審查,但假日不一定有人能處理,又會拖到時間。

而在軟體中也發現,因為是針對早期的電腦系統開發,它的 com port 只有 1~10,結果天殺的現在隨便都嘛跳到20幾號去了,所以 USB to serial 的卡接了,它一樣測不到。

後來把 USB to serial 指定到前面的 port 號才開始有機會嚐試,而中間又遇到一堆雜訊、baud rate、parity check 一堆不知道要不要改的東西,總之試了很久。

後來終於連上了.....最大的問題還是在於雜訊干擾!

而這又點出一個問題,就是沒用專用的連接線,自己 DIY 的接線其實很不符合標準,大大提高了風險。

●系統調校

伺服馬達的功能完整性遠大於步進馬達,若說步進馬達的運作是一廂情願,那伺服馬達的運作大概就是使用必達。

因為開放迴路的步進馬達若產生失步或任何異狀,基本上系統不容易發現,整個機械運作的物理特徵必須在事前作好試算匹配,才能安全的運作,但仍屬一廂情願的狀態。

伺服馬達不同,它的馬達本體或許本質上沒什麼差異,但它內部的編碼器發揮了極大的狀態追蹤功能,再搭配驅動器的電力供應,讓整個馬達變成一個即時的電磁自動平衡系統。

而這個電磁平衡系統可以透過系統調校軟體來進行各種的物理特徵分析,讓馬達的使用更精準更到位,也更隨心所欲。

*不過這部份有一些曲線和量測的數據意義還不是非常清楚,這部份顯然應該連動到功能特性,這樣的應用性就會非常大,有待後續了解。

●系統整合

伺服馬達的控制系統基本上跟很多軟體的概念類似,它有非常模組化的功能模組版本,也會有結構簡潔的整合性版本。

以我試驗的三菱和台達伺服來說,三菱的這組就是模組化的架構,所以除了馬達和驅動器之外,還要有介面單元、底座和控制單元才能運作,而控制單元還綁定它們的 SSCNET,這等於是他們自定的 protocol和規格,

用以確認整個自動化系統的架構規模和運作效能,這對於大型系統來說,自然是順理成章的事。但相反的,若你只是想用伺服馬達來取代步進馬達,那這樣的架構就變得殺雞用牛刀了。

所以以三菱這組,即使最簡單的作法,也只能把 MR-J2M-P8B 改成 MR-J2M-P8A,變成是直接餵馬達的觸發訊號進去控制馬達的運作,但是依然保留系統對馬達的調校功能。

而台達這組就更單純了,它的驅動器等於是全功能型的,兼具了驅動器、馬達調校、系統介面的功能,甚至還可以跟光學尺連接,它的運作架構跟步進馬達的概念就相近許多。

●系統轉移

不過,我發現要把伺服馬達應用到目前 maker 相關的專案裡是不太容易的。

以走專屬 protocol 的模式來看,像三菱的 SSCNET III,基本上硬體就一定要是整套的才會方便,然後再結合它們的 I/O 架構,例如 CCLink 那些的,整個從硬體、通訊、機構,之後再用它們的 API 進行

系統設計,這樣才能搞定整套系統,甚至走到工業 4.0 的水準,但這等於是在設計一整套的加工系統。

說實在的,就 maker 這塊目前在玩的,不論是 3DP, Laser, CNC, Robot,也都還沒搞到那麼大,又或者說真要搞那麼大時,整體的研發、建構成本跟後續的營銷服務加一加,其實不如搞專業機台。

所以在 maker 這塊如何有效發揮伺服馬達的優勢,輕鬆的整合,是得好好思考的問題。

●最後心得

其實在沒有實際上電測試實作前,對於伺服馬達只是知道它的概念,但對它的實際運作和週邊規劃應用,是完全不明白的。實際用了之後發現很多事要稍作修正了:

1. 伺服馬達有很多優點,但架構格局相對大

相對於步進馬達只要馬達加驅動晶片,再加上電源就能運轉,伺服馬達的整個組成結構是偏大的,這對於大型的系統有其優點,但是得用在作大事的情況下。

相反的,近來有些業者在整合兩者的優勢,在步進馬達上加裝編碼器,甚至驅動器,前者除了可變成閉迴路的步進電機外,後者則可以透過不同的連線方式(CAN or ETH)來達到控制馬達運作的目的。

不過目前把驅動器整合到馬達上的產品售價仍高,未來若大幅降價後或許會改變整個步進系統的生態。又或者,這樣的驅動器其實是可以自製的,只要結合 MCU, driver, connection 和基本的電力管理,

其實難度並不高。

2. 回收終究不是正途

這兩年其實回收了很多材料和元件,的確是讓整個工作室達到想作什麼就有什麼的狀態。但是回收品的潛在問題其實不少,例如:品項年限,通常不會是最新的東西,應用起來會讓人覺得老是在作技術回顧,而非創新。

品項完整性,尤其是一些規格互有關聯的東西,只要缺少一個就很容易卡關,然後又得費心去處理。

應用方向,有一些東西並不一定是自己最需要挑戰的項目,但往往會因為拿到不同的東西,而花時間去了解,反而失焦。

現階段,這些都只能以補強自身的基本常識為由來說服自己。但是,當了解的東西越多,還是得回到根本,解決自己有興趣的問題,開發想要的市場才是正途。

3. 成本效益

現在的科技其實非常進步,所以事實上是很多 DIY 的東西還不如去買來得划算。這是非常嚴重的問題!

舉例來說,人家賣一台CNC可能5~10萬,但若自組一台CNC的成本超過它,規格又沒有比它好,那當然不值得去作。

相反的,若自組的成本遠低於此,規格又好很多,那才有值得作的切入點。但是,這樣的條件能否變成長期的產品競爭力,還是只是實驗室裡的特殊狀態。

恐怕很多時候都是後者的狀況。

這表示,其實很多設計生產的想法,最終都必須回到規格、成本、售價、競爭力的平衡,才會是一門好生意。

●結論

很多事情沒有親身走一遭,只聽別人講的狀況下,不一定能有很深刻的感受。

所以這次試著把手上的伺服電機都推起來,讓我理解到很多美好的夢想並不必然那麼實際,實務應用上有很多的限制,如何選擇搭配創造競爭力,這是每一個設計者在完成功能規劃的同時就必須評估進去的。

不然很容易淪為只是玩爽的技客自嗨者,不見得能作出什麼實際的東西,這樣就不是很理想了。

最後,感謝 王榮達 (Jungtaw Wang) 大大支援台達驅動器的電源端子一枚,沒有這特規的端子,光配線就是一個大問題。

當初在回收場應該特別收集完整的,沒想到就少這一個。十分感謝!

Greg Tsai
2018-02-14 17:15:00

很有啟發


原文網址 Charlie Ting
2018-01-30 05:45:54

[自動化、多樣性、競爭力]

這一篇不搞硬的,來講點軟的。

●自動化

在全球勞動市場快速成熟並轉移之後,勞動力成本只會越來越高,但人的生活品質也會越來越高,這些都會讓人要花更多的錢才能滿足。

但是,當人工貴、物價高,工業、商業、服務都走向自動化時,你的一天24小時如何分配?如何創造價值?

在我的認知裡,未來只有在吃喝玩樂這些生活品味的事情上可以「慢活」,其他的工作生產方面則是要有超高效率和超高完成度。

這個大方向可以用自動化來看,但過程絕對不是一蹴可幾,反而是一步一腳印。

所以,這就可以分拆成:

1. 人力的取代。
2. 操作的巧思。
3. 經驗的累積。
4. 模組的創造和組合。
5. 系統整合
6. 集中管理
7. 數據追蹤分析
8. 自動控制

這些要搞多久?很難講。但它像呼吸一樣,你不能不呼吸,卻又能毫不費力的呼吸,自動化也是。你不能不自動化,但又要毫不費力的自動化。

●多樣性

作經紀的這個身份很有趣,妹子只是洗眼睛的而已,真正好玩的是看到的各種創意、各種想法以及每個人去傳達想法的方式,這充滿了無限的多樣性。

在這種快速變幻的環境裡,如何創造自己獨特的價值,就必須像病毒一樣能快速因應外在環境轉變,調整自己的體質。

這個過程中要作很多事,但不會有什麼時間,一年二年,別傻了;一個月二個月,最好是;一星期二星期,再看看;一天二天,可考慮;立馬 right now,讚!

如何讓每一件事都可以像變魔術一樣瞬間完成?

就看前面自動化的功課你作多勤,作多少。作得越多,自然會發現處理每個案子的時間在縮短,效率在提升,品質在提升,生活的自由度就會上升。

●競爭力

這個社會上很多人只在乎競爭,比的是公司裡同事間的競爭,比的是市場上同業間的競爭,為的是搶到更多機會,賺更多錢。但這是具有強烈敵我意識的想法,有它的代價。

我個人看重的是競爭力,也就是只看自己。

自己的競爭力要到什麼程度是自己的選擇,不是只為了超越同事,不是只為了超越同業,而是為了要快速完美的完成心中所有的想法。

心想事成,那比天下任何成就都更爽快!

但這是痴人說夢嗎?我覺得還好,重點還是自動化的程度能否超越多樣性的發展,其次就是放空自我,讓任何事都能快速學習、立馬上手,再多充實理論基礎和數學模型,虛實並進。

這要花很多錢嗎?也還好!比起大賣場,我更愛逛回收場。

●結語

所以可能很多人不太了解我經常 PO 一些五四三的改裝或東西的目的是什麼,又或者為什麼常常用一些有一點落後的東西,而不是用現在比較先進的作法。

因為,這都算是在練功、在累積經驗、在建立模組、在熟練各種技術的應用關鍵。

當這些東西都因為一而再、再而三的練習而像呼吸一樣時,那跟心想事成又有何差別?

這點,從以前只有想法沒有作法,到一個東西可能要搞一二個月,再到一二星期,到現在可能一二天就能弄好,那個成就感是很難形容的。


原文網址 Charlie Ting
2017-12-27 22:35:50

[潮流娛樂事業 2018 市場展望]

從事經紀工作已經好幾年,由工作室轉型公司也快三年,這一路走來我們看到很多現象,作了很多準備,在 2017 即將結束前來和大家分享。

首先,感謝各位對 SHOWGIRL 產業的支持,讓我們一直都有替大家服務的機會,能把很多先進、創新、時尚、好玩的事物帶給大家。

但隨著網路科技的進化、社群網絡的快速發展變形,客戶需求的類型也變得多元,消費者的行為模式也有極大轉變。

包括像臉書的熱潮也漸漸沒像以前那麼活絡,在 IG 、微博、眾直播平台、LinkedIn的人氣也有逐步拉升的現象,甚至連幾年前被 FB 壓著打的 Google 也悄悄作了很多改變。

更多內容請見 http://tide.tw/news/14

PS. 最近一個月就是都在搞這些.....而且還沒完~~累XD


原文網址 Kai Yu Shen
2017-07-26 21:12:46

7/29 週六 2-6pm [新興科技應用]
2017年哪些新興科技接近消費應用?哪些創新才開始滲入物聯網時代?又有哪些潛在新興科技應用的市場?歡迎新創朋友來交流!
[電商整合]
大家都在談新零售,但新零售真的適合你嗎? 電商的虛實整合在整些什麼? 有些什麼案例? 最後隱藏版告訴你, 為什麼服務業也要做到虛實整合的客戶體驗!
我以軟體科技的視角看世界,佐政經歷史以發現未來。我相信管理是持續不斷的修練, 擁抱大自然是享受人生最好的方式。
[智慧家庭產業趨勢與商機探討]

1. 產業概述
2. 產業現況
3. 商機探討
3.1 產業發展困境
3.2 產業發展機會
4. 產業發展趨勢分析
4.1 技術發展趨勢
4.2 產品設計趨勢
4.3 應用服務發展趨勢
4.4 營利模式多樣化趨勢
5. 案例探討 – 德國電信QIVICON智慧家庭開放平台
[新興資安維護]

新創必須重視的資安議題

除了資金、人才與市場之外,資訊安全也是新創必備要素,沒有資安對經營可能產生重大風險,在競爭激烈的市場下,資安也可以是新創有別於競爭者的一大競爭優勢!金融資安、人臉辨識資安、無人駕駛資安、智慧家庭資安...你掌握了多少?

[臺灣金融科技創新與生態圈]等主題

*特別邀請區塊鍊專家獨家分享

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# 新創 # startup # innoventure


原文網址 Yu-chi Lin
2017-07-21 15:04:19

7月講座邀請到身在物流業、製造業的開發者來分享智慧物流、智慧製造的技術實務。
★分享主題1:如何運用微軟 Azure Cloud 各種服務讓物流業轉型變得有智慧
★分享主題2:製造業的 IoT 技術實務
他山之石可以攻錯,值得身在其他產業的朋友來參加交流。
# 創客night # 智慧物流 # 智慧製造


原文網址 陳秉宏
2017-07-19 20:09:07

無限網路知識的新歡 ESP_M2
今天跟大家介紹最新的神器(這神器要感謝江昭漢大師推薦才能發現原來這世上有這們強的神器呀!)
以前教學上大家都很喜歡使用 ESP8266系列的產品例如
NodeMCU、DIFI、WeMos D1 等等的板子
但這些板子都有一個共通性的問題,就是【接線不容易】,導致於不易推廣對於基礎入門教育相當困難,最後還是選擇使用藍芽做教學

今天這個神器( ESP_M2 ) 讓所有可以使用藍芽的設備,長了新翅膀~~~飛飛飛~~~

詳情請看以下教學影片
https://youtu.be/YiKUY65FdcM

Q:那該如何購買到這麼棒的神器呢?
A:歡迎寄信到 service@kodorobot.com 或 撥打04-23023589
宇宙機器人教育團隊將會有承辦人員替您服務


原文網址 Charlie Ting
2017-02-25 07:18:37

[速寫 - 區塊鏈、比特幣和 FinTech]

朋友圈裡有人研究比較久,所以我說的應該會被指正,但多交流才能看清發展。

前幾天一個朋友的發文讓我看了一下,覺得有些想法或許可以提出。但陸續又看了幾個影片,方向大致沒變,所以提出給大家參考。

1. https://www.youtube.com/watch?v=7kLTtr3XcYo
2. https://www.youtube.com/watch?v=vxSVl-aI3Xg
3. https://www.youtube.com/watch?v=YIVAluSL9SU

這三個影片看完其實可以對所謂的區塊鏈、比特幣和 FinTech 有一定程度的了解。就我個人來說,這個發展的主要目的在於創造跨國界的虛實交易,但簡單來說你可以把它想像成文明前人們以物易物的全球擴大版。

只是它的這個說法有很多盲點,很多泡沫,也因此能看出很多人是試圖在這個過程中牟利。

首先,第一部影片講到量子運算,講到AI,把未來世界的翻轉講得很可怕。但事實並非如此,因為人類文明裡很早就有鑰匙和鎖的存在,以前的鎖很兩光,以現在的角度來看根本沒用,現在的鎖則是越來越複雜,但實際上也只能在被控制的狀態下運作。

所以以這件事來看所謂的量子運算和新的加密技術,那永遠不會成為問題。因為當資訊硬體提升,破解的速度變快,加密的複雜度就會拉高,讓破解不是那麼快。

因此,並不會發生這問題,而非得透過區塊鏈來作不可。

再者,去中心化。這件事情有很大的問題,這牽涉到責任義務的層面。這個概念有一些 P2P 的影子,也跟很多比特幣的礦工一樣,感覺很多人會為了這些利益來作這些事。但這是很理想化的實驗。舉例來說,若今天要把全台灣所有房屋的買賣透過區塊鏈來運作,那麼每一個區塊鏈的區塊運作成本會是多少,而這些錢又能有多少回饋給他們?最後會發現,與其去管理這麼龐大的區塊鏈,不如建構一個資訊中心作好管理,它就能穩定運作。這在很多地方都是一樣的問題。

當然,你說區塊鏈的方式有沒有適合的應用領域,當然有。像遊戲檔案的 P2P 下載,或者一些機器的運作特性或服務報價的普遍行情,這些東西透過區塊鏈來作,就會有商機和新型態的服務模式會出來。但絕不是像第一部影片講的那樣,像在作龐氏騙局的洗腦一樣。

至於比特幣和 FinTech 來說,我個人覺得那是 QE 之後產生的行銷手法,目的在於爭取分潤。就動機上來說,或許是為了去找到更好更有效率的金錢使用方式;但是很多新創者的心態給人聽起來就只是想分一杯羹。這也不是不行,但若因此而錯看很多應用的發展,講得天花亂墜的,就會鬧很多笑話。

不過這又點出一件事,就是憑什麼這些投資金童們可以隨便講講,又沒什麼責任。拿著金主的錢去投資,投十中一他們就能接受。這樣的績效要求似乎太寛鬆了。難怪現在很多人想搞新創,拿別人的錢來燒,燒完了再換下一個。

而從影片中參與的成員來看,可以發現切入這個議題會有一些潛在的「利益」,這些利益可能是認識更多創投、金主、銀行等等這些手中有錢的人。

所以我在想以後可能也要學會畫虎蘭,或許用這樣的方式來經營事業才是現在的王道。而不是用自己的錢,靠自己雙手去打造自己的理想世界。

PS. 其實我覺得區塊鏈的概念可以有不少新創的應用,但是很多影片講得太誇張了,看到不懂技術的人在唬爛,還劃錯重點,就會讓人想砲一下而已。

Odinson Thor
2017-02-25 10:32:02

目前台灣的金融業正在建置區塊鏈,未來3年內應該就會看到相關的應用

Charlie Ting
2017-02-25 12:01:28

怎樣的應用?解決什麼問題?

Odinson Thor
2017-02-25 12:25:41

電子支付應用

Odinson Thor
2017-02-25 12:29:04

這和交易授權的安全性有關,細節不清楚

Charlie Ting
2017-02-25 12:37:01

了解

Robin Hsu
2017-02-25 14:13:44

嗯 ... 不過 ... 覺得, 這區塊鍊, 說的和 bitcoin 的被應用技術 有點落差, 所以沒辦法說是 公開的 @@~

Robin Hsu
2017-02-25 14:15:13

Odinson Thor 理論上 現在台灣金融業想追的技術, 就是目前 ApplePay 所使用的東西吧 ~

Odinson Thor
2017-02-25 14:25:40

ApplyPay只是電子支付的一種應用,但不等於區塊鏈

Wesley Wang
2017-03-05 16:10:55

目前我所了解的是:
1. 區塊鏈是 Open Source
2. 加密等級相當高,大概要量子電腦才能破解
3. P2P 的基礎建設,又叫挖礦機,跟我們在用的 BT 有類似的概念

不過,還是要程式寫下去才會更加了解實際的狀況。
https://market.notonly.com.tw/lohas/story/?p=977

Wesley Wang
2017-03-05 16:17:05

Charlie Ting
2017-03-05 16:21:23

這18項我都不覺得有可行的空間,理想性太高了。
不過我倒是有看到一些能採用區塊鏈的作法,等我跟客戶開會討論過後,再看他們從產業角度的見解如何。

Wesley Wang
2017-03-05 16:24:40

這時代變化太快,讓子彈飛遠一點~^_^


 

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