【25年的經驗】
一個男人在公司幹了25年，他每天用同樣的方法做著同樣的工作，每個月都領著同樣的薪水。一天，憤憤不平的男人決定要求老闆給他加薪及晉升。
他對老闆說：「畢竟，我已經有了25年的經驗。」
「親愛的員工，」老闆嘆氣說：「你沒有25年的經驗，你是一個經驗用了25年。」
每個別人在休息的時刻
增加自己的價值
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Chiu Chien Ming
2018-06-23 06:58:06
鄭世強
2018-06-23 07:18:16
難怪我朋友無法加薪
同一個產品做了二十多年
只會一個經驗
陳同毅
2018-06-23 07:27:56
強
一個經驗 用25年
員工也算滿有恆心
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Wii Lee
2018-06-23 07:35:27
被用了25年還要被嫌 員工真可憐 這個故事告訴我們 哪裡待遇比較好就要趕快離開了
Brook Wu
2018-06-23 07:41:07
投資自己是自我成長，不代表公司會幫你加薪想太多，這個文在打員工臉也是在打公司的臉，同樣一家公司25年都做同樣的產品，公司也沒成長，員工當然也是每天做同樣的事情
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林永興
2018-06-23 08:06:20
我司就有一個經驗用了25年的 還可加薪成全司最高的。
想當然這種就是皇親國戚
謝承恩
2018-06-23 08:09:36
這代表老闆很懶安於現況，沒有新的東西讓員工可以動動腦，一直做重複的東西！怪罪員工麼⋯⋯！我們也只是求個穩定呀
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！還是員工連業務都要自己扛？
我覺得，要假設還是要把所有事情都想進去，不然這一題會有很多的看法！
陳聰明
2018-06-23 08:17:04
但日本，德國…員工就是這樣在一工作上累積專業滴知識啊！在一個大公司裡，長期只會專一工作～並不代表他不能持續加薪啊！套句年輕人常說滴話～在台灣你粉不尊重專業喔！
Chi Yuan Weng
2018-06-23 08:30:30
陳志信
2018-06-23 08:38:15
一個經驗用了25年不是不好，就好比一把刀用了25年，人刀合一無人能敵。
應該只有長不長進的問題而已。
陳湘華
2018-06-23 08:41:14
吳家榮
2018-06-23 09:13:48
吳家榮
2018-06-23 09:14:16
莊豐榮
2018-06-23 09:19:33
員工性格問題 有的員工不想太大壓力只想穩穩的做 所以25年如一日
如果能扛下某些程度壓力 這成長會是不同的
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李永飛
2018-06-23 09:46:32
以加工技術來說,一個加工經驗可以使用25年一層不變,那表示說被加工產品25年都沒改變
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崇宇
2018-06-23 09:52:26
Leo Chu
2018-06-23 09:52:51
現前的情況下，只存在功勞，並不存在苦勞，苦勞是資方以酬勞換得，如果不信，看人員薪資，或是看危機時人員處理順序就可得知，現實的世界就是如此，想不想提升自己價值沒人能逼你，有能力決定自己價值的是自己
朔月
2018-06-23 09:53:59
劉朝全
2018-06-23 10:13:20
洪偉文
2018-06-23 10:20:07
三十幾年前接觸過一位日本師傅（阿弄）在臺灣從事印刷設備（名片機、自動排版機）之類，他說：日本戰敗後，大街小巷的傳統工匠以技術入股各企業很搶手。把專一工匠做鎮店之寶，產品為世界品牌，如巷弄的補鞋老師傅看了無數腳型、配合年輕的設計，所以我穿日本制的鞋真的不錯。反觀臺灣觀念差很多、一家打鐵店傳了好幾代都沒有自己響亮的品牌。
李橋紅
2018-06-23 10:22:00
時也，命也，運也
漁夫出海捕漁，同一個高級技巧用了25年，遇上魚群耗竭。船東苦，漁夫也苦！
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黃朝源
2018-06-23 10:44:40
這也要看老闆要不要有預算和時間來讓師傅嘗試新的加工技術與工具阿.
李世民
2018-06-23 10:47:38
Min Zhe Yan
2018-06-23 11:10:26
劉哲豪
2018-06-23 11:12:43
幫一間公司效力25年真的也不簡單，忠心程度令人佩服！
楊小杰
2018-06-23 11:18:40
鄒輝明
2018-06-23 11:21:22
這種思維就是造就了現在台灣勞力密集卻低廉薪水的原因
Ah Wei
2018-06-23 12:22:37
看留言，就知道，到底問題點出在哪裡了...
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陳昶志
2018-06-23 13:00:20
但是他能在這公司25年～代表這公司也不需要多好的經驗啊.....不然老闆早換人了......
Lin Hung Cheng
2018-06-23 13:04:44
25年後終於員工覺悟了，但可能完全不知道自己的經驗跟能力到哪。是好是壞難定奪
Cycle Lin
2018-06-23 13:08:03
許水林
2018-06-23 13:25:52
Jacky Ken
2018-06-23 13:37:45
現在職場 很多boss都要栽培外勞 都要師父教會外勞 第一 外勞工時便宜 配合度高 真的
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外勞能獨當ㄧ面的 感覺能力沒提昇 隨時都被外勞取代了 人都有私心 要麻要省又便宜又好用
陳建南
2018-06-23 13:50:20
要站在老闆的角度，不是你多資深就跟薪水高能畫上等號，要看你跟其他員工的差異性
Xin Qing
2018-06-23 14:14:39
很好笑的是如果不能用，還可以做25年，打臉自己嗎
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許益嘉
2018-06-23 14:22:41
要老闆幫員工教育訓練很難....但員工更要捨得花錢投資自己讓自己變的更強...
Brook Wu
2018-06-23 14:31:21
這句話用在加工業也是同樣的道理
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，這句話雖然是玩話適合在各行各業，自己要反思，一體兩面自己要長進
汪文星
2018-06-23 14:40:28
年資不代表薪資，自己提升自己的價值，不要等老闆來訓練。這才是真價值。
W-c Tsai
2018-06-23 18:38:51
反之
很多老闆也是同樣道理
不是一個２５年經驗的老闆
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蘇禹衡
2018-06-23 18:52:38
別老是希望老闆栽培你，前提是自己有沒有先付出誠意，表現自己有心向上，你先願意每天多留一些時間在公司用廢料做試驗嗎？(要先取得同意)
不管這些廢料能玩出磨刀的技巧與角度、轉素、進刀量...的。
如果自己不願意付出老闆為什麼要栽培你？花錢把你教會了，還要加薪，付2倍的成本，外加隨時會走人，是你，你願意嗎？
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李奕明
2018-06-23 19:05:20
陳良
2018-06-23 19:22:17
吳振呈
2018-06-24 09:09:32
有些員工他只要平穩的類似公務員的生活，不想增加自己的功力
遇過一個待了11年的甲課長，公司給了機會欲升為副廠，公司想培養他的能力，出資讓他去學軟體，他竟拒絕，也不說原因，其它同事了解甲課長的想法竟是學越多就要做越多的心態，所以不想成長的人還是有
J.c. Su
2018-06-24 09:22:54
如果一家公司的員工，一個經驗能用25年。
要嘛老闆很強，不然就是這家公司也沒什麼大不了的。
老闆很強，員工想要福利，除非老闆佛心來的。
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魯至森
2018-06-25 04:35:13
老闆啊!您公司的老產品能一賣25年而不被淘汰,這一個經驗用25年的苦勞的確不容易啊!打個賞吧。
張易
2018-06-25 12:41:09
待5年如果沒加薪升職就表示要準備找其他工作了要再升上可能性很小
Eric Hsieh
古農村
吳小旗
謝玉清