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Maker + T = Market 造訪社團 » 平台

原文網址 Charlie Ting
2020-03-02 00:28:51

[重新認識]
https://www.inventor.com.tw/group/1
算算時間,已經好一段時間沒有上來社團分享心得,主要是工作太忙、要搞的事情很多,然後......總之就是藉口的大集合。
剛好,最近因為武漢肺炎的關係,本業的部份產生很大的影響,可以好好放一段長假,所以就重新檢視最近幾年作的事情。
過去,花了很多時間在這裡跟大家交流,那是一段非常有趣的時光。但是,一段時間沒上來之後,似乎陌生了?又好像怪怪的。
仔細思考之後發覺其實這是臉書社團的致命傷!
臉書社團基本上是以時間序列的對話集合為運作的架構,這在平常情況下的互動不會有什麼問題。但是,
一旦社團裡的人多了, 一旦有一段時間沒上社團, 一旦社團裡的內容太多了,.....
就會造成後面加入的人很容易產生疏離感,因為除非社團裡永遠有人熱情的招呼新人,否則任何人都很難對整個社團的發展有清楚的了解,更別說是從中去找出過去的各種精彩交流。
基於這樣的觀察,在武漢肺炎進到台灣的這段時間,我寫了一點程式作幾件事:
1. 用爬蟲把社團資料捉下來 2. 重新建立索引 3. 提供不同切入方式的資料閱讀方式
這樣作的目的不是要跟各社團搶人氣或打對台,相反的,我希望這個機制能夠補強目前臉書社團的不足,讓各社團的成員能夠更輕鬆取得社團的精華,進而參與互動。
同時,也讓社會上更多還沒有加入社團的人了解社團當中具有這麼多資源和人才,值得加入社團一起成長。
因此,在我這平台上的訊息主要以補強時間序對話的不足,如果要看深入的圖片、影片,仍需回到社團。
這部份,歡迎大家不吝批評指教,並在這裡留言!
未來,我會再整合大家的批評,看看應該作怎樣的調整。
謝謝!


原文網址 Charlie Ting
2020-02-04 22:02:08

[防疫閉關廣徵意見]

最近大家都好嗎?

為了防疫,最近沒事都不出門了,所以多了些時間寫程式,這次會先作一個平台。先概略說明一下,然後想聽聽大家有什麼想法,作為後續的功能調整。

這個平台基本上算是一個外掛,只是無法在臉書上寫自己的外掛,只好靠捉資料方式處理。

它的概念就是:
1. 針對特定主題的社團進行內容爬文、索引建檔

2. 透過關鍵字系統建構一個非常方便的索引方式(暫時還是會作成網頁介面,但會規劃作為平台操作,未來希望可以像關鍵報告那些操作,甚至結合AR)

3. 會內建爬文筆記系統,很多人每天都在網路上爬文,但過程如何記錄下來,那些內容有參考價值,要作功課很費事。

4. 多媒體型態展示,就是把各種不同型態的資訊用更方便建構清晰邏輯思路的方式展示調閱。

5. 支援廣告系統。臉書社團裡往往有很多大神,但社團的掌握權通常不公開,社群的交流不易,對很多樂於分享的人來說,貢獻度不容易有對等代價。

它的目的是什麼:

1. 順應潮流,現在的內容都是眾人貢獻才會豐富精彩,所以只能思考讓平台的功能更方便,而不是專斷內容。

2. 減輕負擔。現在的資料量爆炸,爬文得爬得要死,內容又很分散,要有專人整理也不容易。(出現1的專斷問題)所以要有更方便找資料的方式,重點是建檔要很容易。

3. 清晰脈絡。不論在那個領域,了解整個發展或討論趨勢和內容轉變,絕對有助於了解這個領域的發展。但是,這個過程在社團上很難形成,而且也沒效率。所以這部份需要技術來輔助。

4. 供應鏈整合。每個領域都有它的生態系,那麼如何讓付出較多的人得到更多回報,絕對有助於生態發展。

5. 斜槓人生。期待透過這個平台,可以把各個專業領域的內容作快速的梳爬整理,轉變成非常容易進入的領域,讓所有人都可以快速學習和進入新的領域,並作出貢獻,讓各領域都越來越精彩。

NEED HELP!!

所以,在這裡會需要大家回饋一下,如果你在參加各個社團的時候,有發現什麼不方便、不滿意的地方,歡迎在這邊分享,我會思考看看如何避免或改善這樣的問題。

PS. 有興趣的可以私訊我,可以給你看我之前作的機制,不過那是十二年前作的。現在要弄的東西,概念和核心技術相同,但操作手法和理念不太一樣。

謝謝!!


原文網址 Charlie Ting
2019-12-28 23:19:08

[2020 - 車展媒體日所見所得]

昨天車展媒體日先去跑了一天,有夠累~~~
太久沒跑展跑整天了,體力負擔很大。

不過在車廠的介紹中發現了一些運作的模式,也發現了各車廠的策略,有一些可以借鏡的。對於 maker 來說,很多技術發展是多頭馬車,如何在技術中作選擇,開發市場,到最後推出產品,然後還能跟隨市場轉變,引領潮流。

這當中有一些SOP。

首先,必須建構一個平台,讓所有的發展有一個共同的基礎;然後會設定規格及設計取向,再作出區隔來分眾;之後再隨著技術成熟和市場反應作出優化。

這樣的作法有很多好處:

1. 平台的設定,等於是一個最大公約數,能讓更多可能得以並存,也能讓投資不易泡湯。

2. 設定規格等於是一個短期目標,它必須兼顧現今技術發展、市場需求、資源分配,讓公司能夠作些什麼,又不會背離市場太多,投資太大不易回收。

3. 設計取向、市場分眾,一件事不會只有一種解讀,作產品只賣一種人也不夠聰明。所以分眾去說服不同客群能創造更多利潤。

4. 有市佔率之後再看產品如何優化,進而達成順利轉型、永續發展的目標。

所以,即使對 maker 來說,也要能學習這樣完整的發展策略,讓自己的發展與投資能夠穩健踏實的往前邁進,創造與眾不同的可能性。

有空的建議去車展看看,今年雖然規模沒有往年大,但是設計感和個性的鮮明度有更加強烈的趨勢,所以值得大家去賞車取經唷。

Johnson Peng
2019-12-29 05:57:15

有能者居之


原文網址 Charlie Ting
2019-11-19 00:23:22

[危機意識]

基於近期越來越多用戶被臉書封鎖,造成長期以來的記錄消失,所以未來的策略會以並行方式,盡量讓臉書上的分享和個人資訊平台能串聯。

並且也讓更廣大的同好能夠透過其他網路媒介取得資訊,進行交流。

所以,未來的發文會盡量與網站上同步,把網站和臉書整合起來,再把更完整的週邊機制建構在網站上。

例如:
https://www.inventor.com.tw/news/clean-epson-1390-printer-head-with-alcohol


原文網址 張祐瑄
2019-11-06 10:13:43

今年最後一場AIGO論壇來啦!
這次從技術趨勢與產業學習出發~
不論是想了解「AI軟硬整合技術、AI雲端平台技術」
或者是想跨入AI領域的個人及組織想了解如何轉型
都千萬不能錯過本次論壇喔! ?

# 引領新時代
# AI技術的現況與未來挑戰


原文網址 張祐瑄
2019-09-02 14:40:37

對人工智慧還是智慧醫療有興趣朋友照過來~
本場論壇將從AI資源及智慧醫療帶給大家三個AI~

☑️ AI雲端平台資源-台灣計算雲(TWCC)
☑️ AI如何實現遠距長照醫療
☑️ AI在心臟病篩檢裝置上的應用

當科技加入醫療,也創造出更多可能性!
尤其是AI的加入,更是大大提升診斷、數據分析的準確性 ?

⚡️ 光速報名
https://makerpro.cc/events/aigo_20190920/
# 來段對聯
# DoctorAI來敲門
# 守護健康不能等


原文網址 Charlie Ting
2019-09-01 01:06:47

[五行俱全]

今年是個有趣的一年,工作變動很大,心情起伏也大,景氣更是高低起伏。

舉例來說,今年初是呈現一個非常旺的狀態,一二個月的時間就作到去年半年的業績了,但緊接著的半年卻讓我深深感到過去「犯太歲」時的鬼打牆和無力感,那是一種作什麼都不對、都沒有成效的無奈,就像泥牛入海一樣。

但是隨著鬼門關閉,這整個氣場和思緒似乎重現清明,而這讓我想到「五行俱全」的狀態。

出來租辦公室辦公已經整整三年了,這三年我屯積了非常多的資源,當然也存了不少錢。(所以跑活動時妹子們常問我為什麼不換部新車,原因就在此,我需要大量的現金)

這三年,把40坪的辦公室幾乎塞滿了,甚至開始放到頂樓去了。而資金水位也一直在創新高。這一切的努力為的就是五行俱全。

五行,金水木火土,每一行都有它代表的意義,多數的人是只靠其中一行生存,但如果事業要作大,就得五行兼俱,並且有效的運作,同時善用陰陽變化之機來擴大能量。

站在我的立場來看----

● 金 - 原生技術

對我來說就是大量運用我所擅長的 IT/EE/WW/PHOTO 將所有需要大量時間投入的工作簡化、自動化、雲端化,再結合 Google 的各項資源讓所有人能主動貢獻他的訊息。

● 水 - 創意

創意的價值在於改變既有的行為慣性和思想脈絡,對人們產生全然不同的感受,進而形成記憶點。這個事情其實有它的固定脈絡可循,重點在於從五行的什麼角度切入,再從五行的那個項目出手,創造令人耳目一新的印象。

● 木 - 產品及業務

這部份大概是我這二年相對花比較多心思的部份,所以這塊的問題不大。除了前年開始的業務之外,最近重整的 maker 平台也開始有回應了,而且接到的第一個單就是國際訂單。這個部份再結合 Google 的 AI 技術將可以創造更直覺更有效的商業模式。

● 火 - 市場

這部份大概是現在台灣最讓人疑惑的部份。然而,市場這種虛無的東西是有它的規律和指標的。因此,只要掌握各種指標的大量數據就能知道市場的走向,然後作出適當的因應,剩下的就是市場經營的SOP而已。

● 土 - 管理、資源及資金

這部份其實才是我的主要工作,花了大量的時間作管理,也投資了大量的資源,同時累積了足夠的資金。

所以從五行的架構來看,現在的我的生活是十分愜意的。因為想作什麼就作什麼,什麼也不缺。

從這點再來回想過去的這半年,就知道為什麼我說那像是「犯太歲」般的鬼打牆日子。因為這些東西早就準備好了,剩下的就是我來設定目標、瞄準、射擊而已。

而這種五行俱全的狀態是很可怕的,因為你想幹嘛就能幹嘛。

敬請期待未來陸續推出的各項成果,我將逐一翻轉所有我感興趣的市場和商業模式!


原文網址 Charlie Ting
2019-07-27 23:47:59

[庫存]

今年整個市況有點混亂,自己的作息也有點混亂。

所以好像很久都沒在碰 maker 這塊,實在汗顏。

不過最近在改寫一個新的平台,寫膩了就先把自己的 maker 網站多補個新功能 -- 庫存管理。

因為這二三年來收集的零件、材料、工具實在不少,但是東西越多,反而容易造成自己的混亂,然後就變得越來越懶得動手作東西。這樣可是不行的.....

還有一點,就是現在手機很方便,但是其實它造成現在人的產值普遍下降。原因就在於沒事你就會刷刷手機,但大多就是看看一些八卦、看看一些搞笑影片、看看新聞或社群平台。這都在無形中浪費很多時間....

所以我一直在思考,有沒有可能可以作些什麼平台,把自己或別人的零碎時間集合起來作一些有幫助的事情。

眾人的部份比較複雜,所以之後再講;但個人的部份就比較簡單,所以就先寫了這個庫存管理。

邏輯很簡單,因為東西實在太多了,分散在整間房子裡,所以就是把每個房間、每個格子先定義出來,然後到處拍拍拍,再把這些照片傳上去,之後沒事的時候就可以看看這些照片,把它裡面有什麼東西 key 上去或唸出來。之後有需要時就可以快速找到這些東西。而這些動作,基本上都可以透過手機來處理。

有興趣的可以看看我的庫存.....XDDD

https://www.inventor.com.tw/stock

黃政
2019-07-28 12:26:07

這個數量

曾俊維
2019-07-29 14:32:21

我也好久沒當maker了。

陳曉澔
2019-07-29 21:12:58

你.............根本就是五金行吧....XD

林一旭
2019-07-30 08:06:20

寶庫.......

吳水豚
2019-07-30 12:33:13

你好強啊 這整理不簡單

洪維鴻
2019-08-03 14:07:39

Maker圈是不是都安靜下來了?@@a還是我fb壞掉了

曾俊維
2019-08-03 19:48:48

今天有開始小小的工作了,把一年多沒開機的車床清潔保養,準備再來做些什麼。

徐坤龍
2019-08-05 22:12:52

好多東西


原文網址 Charlie Ting
2019-07-15 22:44:04

[cross reference]

昨天分享一個影片是講道德經的,但朋友圈裡的反應平淡。不意外~~

https://www.youtube.com/watch?v=ZKEij3m7wKM

這影片主角把事情講得很玄,但其實他說的東西跟我大概十年前作內容時得到的收穫接近。只是我沒有往道德經的方向去研究,而是比較著重在五行、易經、八卦上面。所以在我的PO文當中,我也是常常在提「道」這樣的概念。

由現代教育體系教出來的人,通常不太容易突破那個思考的框架,從而相信這影片提到的事,或者我常在講的五行易經八卦。但這就像影片中和我常講的哲學vs.科學之爭一樣。人,或者人生的思辨,終究是一個追求意義的過程,而透過哲學或科學或兩者併行,只是不同的方法而已。

會建議大家用不同的模式來思考問題,原因就像影片中講的,很多科學的原始定義造就了它的侷限性,代表它不見得能解答你的問題,那當然就要換另一個方式來解題,或許一切就水到渠成了。(作學問不就是這樣而已嗎?這個方式不行就換另一個。)

所以我會極度推崇五行的原因就在於它能夠清楚的演繹人世間的各種現象,讓人能夠選擇更好的應對方式。因為人不是萬能也不是全知的,所以要找到一個合理的模式再作對照觀察,這樣才容易找到盲點,確認整件事的發展。

最近我一直在忙著搞第三家公司需要的平台,整個的概念是很清楚的套用在五行易經的架構裡面,但是在進行易經理象數的分析歸納演繹時,卻讓我感到混亂,難以決定那些動作在那裡該作到多細,才能兼具簡單、彈性、有效、多樣性。

剛好,昨天在看到這部影片的同時,也有看到一篇在四維空間的數學模型的影片,這當中提到的交互學習讓我找到答案了。也就是,在作大數據分析的過程,其實就是在創造一個零維度→四維度空間的過程。每一個維度的變化就是為了創造理象數的演變,從而在巨量的資訊中形成一個具體的實象,讓人得以感知、反應。

所以今天這篇想跟大家分享的就是從這樣實際的案例中可以了解,很多知識其實都是相通的,重點是知道那些,不知道那些,這些事的脈絡,然後交叉比對,很多時候可能就從這些看似很玄的思維當中得到啟發了。

PS:該影片中講到的台灣教授就是先前的台大校長李嗣涔。

Roy Lo
2019-07-16 09:31:20

我也覺得這是個虛擬的世界
https://www.youtube.com/watch?v=1ox6JDv8D3Y


原文網址 Efetf Sde
2019-06-11 13:55:55

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