{分享一位加工業前輩杜總的肺腑鞭策}
2012年在日本工具機展上，我遇到了一位工具機廠的老闆。他告訴我他們做的機器不錯，我們不一定要買進口設備。我告訴他我們曾經買過台灣工具機的慘痛經驗，並且跟他分享我在德國、美國跟日本參觀客戶跟廠商工廠的經驗。結論是【台灣的成本一點都不便宜】。
我發現我們報出去的價格並不會比美國與德國的競爭對手便宜。我們應該思考為什麼對方的設備比我們貴，人工比我們高，報出來的價格竟然還會比我們低？尤其可怕的是，甚至在中國製造的都不見得比美國便宜。
另外我也與他分享日本一家做工具機配件的工廠的參觀經驗。當我進入工廠時，廠內的上下料都是用機械手臂進行，只有幾個人在操作控制面板，其他全部自動化。我很好奇的問對方你們一直都是這樣做嗎？對方回答，他們30年前就這樣做了。30年，台灣到現在才在說【工業4.0】。
2012年日幣兌美元匯率正值高峰，最高達到1 美元兌換80日圓。台灣工具機廠每個老闆眉開眼笑，都發下豪語營業額要破新高。那時候怎麼沒有人說日幣太貴了，讓我們賺太多，我們要回饋國家？台幣一直以來都不是強勢貨幣，以後也不可能是，所以操控匯率這種遊戲不是台灣的優勢。
從2008到2014 年日幣匯率高的這段期間，我親身體驗到日本廠商為了維持競爭力，默默地投入技術及降低成本的開發。在這段期間內，請問台灣的工具機廠做了些什麼事？很多人還天真以為只要台幣匯率下降，工具機就能回到原來的競爭力，這簡直是在作夢。
這波日幣貶值的風潮，使得原本沒有用過進口設備的客戶開始心動了，甚至有人已經換了進口機械。有些同業與我分享心得，說台灣的工具機雖然說在價格上比價便宜【現在已經沒有比較便宜了】，但事實上並不是真的便宜。如果把生產良率，效率以及產值計算進去，台灣的設備是比日本及歐美貴。也就是說，台灣工具機在價格上之所以會有優勢，是因為跟日本及歐美國家比起來，台灣所販賣的工具機是次級品。既然是次級品，就沒所謂貴或便宜了。如果到現在業者還沒想通的話，這種災難才只是剛開始而已。
湯姆
2015-08-17 04:02:08
曉賀
2015-08-17 04:07:07
Eric Hsieh
2015-08-17 04:08:41
湯姆
兄，也不全然啦～只是這位前輩立意是憂國憂民，希望這番話能喚起機械商要清楚戰略位置，景氣好勿自矜，景氣差勿怪匯率，要懂得比價與比較之間、優勢品與次級品的市場差異化經營。
James Lin
2015-08-17 04:18:17
台灣並不缺優秀的老闆，有能力自行研發甚至出口的中小企業不是沒有，因為台灣的教育水平數學水準都算不差的。
問題是向下紥根的動作很少在做，以傳產而言做得了20年的工程師寥寥可數，業界跳槽風氣鼎盛，使得企業不敢投資培養人才，惡性循環....
研發不輸，但是執行面管理面輸慘了，做得好的往往是有能力的老闆在親力親為，效果有限而對整體產業素質提升沒幫助啊。
湯姆
2015-08-17 04:21:08
看到以賣便宜的次品而沾沾自喜的台灣企業 真的是夠了
張益晟
2015-08-17 04:25:01
東台 也登了報報紙說 台灣政府 晚了 貶值 太慢 這樣讓他少賺,失去競爭力............... 還比說日本機器如何.............. 神經病 你企業賺錢? 要人民 陪你貶值 貨幣???? 你傻了歐 機器廠??? 你可以少賺一點 推廣台灣一個屬於你自己品牌的愛用者或是團隊工廠. 奇怪理論........... 機器如果真的夠好?人家就應該不會想狂砍價,同樣如果花200萬能買到機器狀態又差不多?或日本賣貴一點多個50~100萬,但是人家做船過來,萬一在路上沈船!!! 都感覺比從台中貨車送上來有價值!!!!!
張益晟
2015-08-17 04:26:28
Eric Hsieh
2015-08-17 04:49:04
我們是日系經銷商成員，經歷日幣從0.27升值到0.39多(快0.4)，每天戰戰兢兢跑客戶，更沒能力登報請美金升值或日幣貶值，唯有兵來將擋，企業懂得找生路才是王道。
臺灣不是沒有永續經營的企業，在於只看眼前或者剖析未來投資，企業越紮根與升級，等待景氣差、匯差損才能勝出次級對手。
朋友小時候(30年前)家裡的公司紡織廠(700人)，因為匯率對手都移到國外設廠且台灣關廠，他們留在臺灣專型做家居紡織，打自家品牌轉型自動化生產，人工少了成本負擔輕了，移廠對手經過30年所剩潦幾，根留並專型的同學家屹立不搖。
Robin Jhang
2015-08-17 06:14:07
我曾經當過成機檢驗~那又如何?
堅持品質的人只會被打掉...
雷射板金干涉!拆著做...
堅持要修正板金結果呢?找到原因了
我的績效?...別說了
東西不符合圖面!那又如何?用!!
請用的人開特採?主管出國回來被告狀
說我不配合公司出貨...
當然這不是發生在"同一間"
這就是我們台灣工具機的...品質...
Bill Lin
2015-08-17 07:09:44
Alnex Wang
2015-08-17 07:14:04
Eric Hsieh
2015-08-17 07:16:04
我等會重貼文字，要分享的直接複製文字即可~(下段留言)
Eric Hsieh
2015-08-17 07:19:20
{分享一位加工業前輩杜總的肺腑鞭策}
2012年在日本工具機展上，我遇到了一位工具機廠的老闆。他告訴我他們做的機器不錯，我們不一定要買進口設備。我告訴他我們曾經買過台灣工具機的慘痛經驗，並且跟他分享我在德國、美國跟日本參觀客戶跟廠商工廠的經驗。結論是【台灣的成本一點都不便宜】。
我發現我們報出去的價格並不會比美國與德國的競爭對手便宜。我們應該思考為什麼對方的設備比我們貴，人工比我們高，報出來的價格竟然還會比我們低？尤其可怕的是，甚至在中國製造的都不見得比美國便宜。
另外我也與他分享日本一家做工具機配件的工廠的參觀經驗。當我進入工廠時，廠內的上下料都是用機械手臂進行，只有幾個人在操作控制面板，其他全部自動化。我很好奇的問對方你們一直都是這樣做嗎？對方回答，他們30年前就這樣做了。30年，台灣到現在才在說【工業4.0】。
2012年日幣兌美元匯率正值高峰，最高達到1 美元兌換80日圓。台灣工具機廠每個老闆眉開眼笑，都發下豪語營業額要破新高。那時候怎麼沒有人說日幣太貴了，讓我們賺太多，我們要回饋國家？台幣一直以來都不是強勢貨幣，以後也不可能是，所以操控匯率這種遊戲不是台灣的優勢。
從2008到2014 年日幣匯率高的這段期間，我親身體驗到日本廠商為了維持競爭力，默默地投入技術及降低成本的開發。在這段期間內，請問台灣的工具機廠做了些什麼事？很多人還天真以為只要台幣匯率下降，工具機就能回到原來的競爭力，這簡直是在作夢。
這波日幣貶值的風潮，使得原本沒有用過進口設備的客戶開始心動了，甚至有人已經換了進口機械。有些同業與我分享心得，說台灣的工具機雖然說在價格上比價便宜【現在已經沒有比較便宜了】，但事實上並不是真的便宜。如果把生產良率，效率以及產值計算進去，台灣的設備是比日本及歐美貴。也就是說，台灣工具機在價格上之所以會有優勢，是因為跟日本及歐美國家比起來，台灣所販賣的工具機是次級品。既然是次級品，就沒所謂貴或便宜了。如果到現在業者還沒想通的話，這種災難才只是剛開始而已。
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150626000169-260204
Polo Wang
2015-08-17 07:24:38
張文瑞
2015-08-17 07:46:30
Lin Yu-Hung
2015-08-17 08:02:46
臺灣20幾年以前就在推廣，但是這些年來民進黨這樣政客洗腦臺灣人不信賴政府拒用，像核四一樣都是錯的，結果現在吃到苦果了，空心菜只說空心政策掏空臺灣，臺灣輸定了
Eric Hsieh
2015-08-17 08:11:00
劉宏祺
2015-08-17 08:11:35
Bill Lin
2015-08-17 08:11:38
Eric Hsieh
2015-08-17 08:12:49
Bill Lin
2015-08-17 08:27:51
各位老闆 今年是否有進機器我三月份買了一台 台灣製一直後悔到現在 買了以後歐洲商來報價 日商也來報價 價格直接降1/3而且還是豪華版 台製只是經濟型 而且貿易商還要賺一手 竟然比台製還便宜 台灣的機械業你的冬天來了
湯姆
2015-08-17 08:31:03
台製工具機產業鍊的廠商
半年前就提醒要及早做準備
這一次不一樣
國外機械廠生意很好
台灣機械廠開始無薪假
Polo Wang
2015-08-17 08:37:16
政府沒有產業政策帶領廠家，業者沒有創新改革提升競爭老是要靠大環境景氣吃飯很難不陷入困境，匯率貶值不是萬靈丹另一面有可能是通膨的毒藥。
Lin Yu-Hung
2015-08-17 09:19:13
我兩次投阿扁，也加入民進黨過，看透民進黨，不要亂講我是國民黨
湯姆
2015-08-17 09:20:59
Polo Wang
2015-08-17 09:23:16
Lin HI-TECH>>你關心政治可以加我好友這裡別談!
Bill Lin
2015-08-17 09:30:33
沒有良心的老闆現在就開始跳及栽員 有良心的老闆年底就知道
Eric Hsieh
2015-08-17 09:33:07
富達興
2015-08-17 09:37:36
Eric Hsieh
2015-08-17 09:47:06
台灣機械業生意好，代表加工產業才會好，整體市場才會有商機，進口設備商也相對生意才會穩定。
Bill Lin
2015-08-17 09:50:27
昨天在中國製造汽車另件的朋友來通知從今天開始休假到月底 景氣真的很差 各位朋友應該省則省
楊豐益
2015-08-17 10:55:00
Chih-hsien Chou
2015-08-17 12:28:52
每日都在談cost down, 卻極少討論如何把精度耐用性提昇，何時應該讓自己生產設備提昇，只是把代工的價位拉低稱為共體時艱，這可是很難有共識的，如同隨人顧性命，時機不好，不是急於無薪休假，應全力趁機全面討論下一波如何昇級才是良策。
魏志穎
2015-08-17 19:58:54
盧裕文
2015-08-17 20:34:43
台灣機台創新跟不上別人，只會抄襲，精準度又差，加工尺寸跑來跑去真爛，還好這幾年有改善了，還是無法做到um。
